Programme de l'Executive MBA Part-time

ORGANISATION

L’Executive MBA part-time « Management opérationnel et développement durable » a été conçu spécifiquement pour les cadres en activité et est parfaitement compatible avec une activité professionnelle.

D’une durée de 15 mois, le programme totalise 400 heures de formation et s’articule en quatre phases :

• Un séminaire d’intégration d’une semaine
• Un module de trois jours chaque mois (mercredi, jeudi et vendredi)
• Un séminaire de clôture
• La soutenance de la thèse professionnelle

PROGRAMME

LES FONDAMENTAUX DU DEVELOPPEMENT DURABLE

Module 1 : L’impact des nouveaux enjeux collectifs sur la micro-économie

• État des lieux environnemental
• Diagnostic économique
• Diagnostic humain
• L’interaction des phénomènes, la vision systémique du développement
• Une nouvelle prise en compte du futur dans les décisions

Module 2 : Le nouveau principe de responsabilité

• La RSE, une réponse à la société d’opinion mondiale
• La demande de régulation dans une économie de communication et du risque
• L’entreprise et la logique de durabilité
• La mondialisation des risques

Module 3 : Les facteurs d’importance de la responsabilité sociale de l’entreprise

• Une réponse à la crise de confiance dans les entreprises
• La mondialisation des échanges
• La relation à l’entreprise, les différents types de collaborations
• Les attentes des parties prenantes de l’entreprise

Module 4 : La formalisation d’un nouveau cadre de responsabilité

• Les principes fondateurs du développement durable
• Principes structurant la démarche
• Le cadre règlementaire de la démarche
• Initiatives incitatives
• Vers la normalisation du développement durable

Module 5 : Qu’est-ce qu’une entreprise durable et responsable ?

• La gouvernance optimale – responsable
• Le développement durable et les grandes fonctions de l’entreprise (financière, technique, juridique, marketing, RH…) : Compréhension de la fonction et enjeux
• La démarche qualité
• La meilleure gestion des risques
• La prise en compte de l’éthique dans le management
• L’intégration managériale du développement durable
• Les démarches développement durable

MANAGEMENT OPERATIONNEL DU DEVELOPPEMENT DURABLE

Module 6 : Impact de la prise en compte du Développement durable

• Chaque modèle d’entreprise est spécifique
• Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise : un filtre décisionnel
• Le bilan stratégique durable
• Les structures et les prestataires

Module 7 : L’audit de développement durable

• Les différents types d’audits
• Les normes sur lesquelles s’établissent les rapports
• La pratique du rapport de développement durable
• Niveau d’engagement dans le développement durable
• Reporting et indicateurs
• La problématique de la mutation

Module 8 : Les actions de développement durable

• Quelles actions mener ?
• L’analyse du cycle de vie
• Les actions environnementales
• Les relations aux parties prenantes
• La relation avec les collaborateurs
• Panorama et exemples d’engagements et d’actions
• Le retour sur investissement du développement durable
• Les achats responsables
• L’éco-conception des produits et services

Module 9 : La communication et le développement durable

• L’image et le risque
• Le rôle de la fonction communication dans le développement durable
• Les attentes des publics de l’entreprise en matière de développement durable et de respect des engagements
• Le développement durable n’est pas un argument de communication, il doit vivre dans la structure de l’entreprise
• Le Green Watching

LES GRANDES MUTATIONS ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE

Module 10 : L’influence de l’investissement socialement responsable

• Diversité des fonds éthiques
• Le poids des investissements socialement responsables
• Les critères de notation

Module 11 : La relation aux ONG et à la société civile

• Dialoguer avec la société civile
• Les modalités du dialogue
• Les rapports entre les ONG et les entreprises : les partenariats
• La collaboration entre acteurs publics et privés

THESE PROFESSIONNELLE

Ce projet de recherche opérationnelle démarre en début de cursus et a pour objectif de permettre aux participants d’utiliser immédiatement les acquis du programme. Ceux-ci choisissent une problématique du secteur du développement durable et y apportent des éléments de réponse. Le dossier devra comporter une exploration des problématiques d'entreprises réelles (description de la situation des entreprises confrontées à la problématique et les solutions qu'elles y apportent) et les propres solutions que l'étudiant propose.

Pour construire leur thèse, le programme propose pour chacun d’entre eux un accompagnement méthodologique personnalisé. Ce projet fait l’objet d’une soutenance orale devant un jury d’experts professionnels.

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>> Informations pratiques

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