Mettre en oeuvre la réussite du management durable porteur de performance

Réussissez à :

• Analyser votre propre organisation et repérer les leviers d'améliorations
• Evaluer votre image de manager
• Optimiser votre équipe selon l'approche du Dr M. Belbin
• Assurer une délégation efficace productive d'autonomie

Public

Toute personne ayant une fonction d'encadrement et qui souhaitant développer ses compétences managériales

Programme

1. L'étude de l'organisation et des leviers de progression
   Définition de l’étude d’une organisation selon WEIBORD
2. Moi et la maitrise de mon image
   L’évaluation de mon image par rapport à l’extérieur
   Mon style de communication selon le modèle de JOHARI
   La perception de mon image
3. La mise en oeuvre de la répétition des tâches et des changements d'objectifs
   Les différentes étapes de fonctionnement d’une équipe
4. L'optimisation d'une équipe (équipe performante) et de ses individualités
   La complémentarité des acteurs de l'équipe selon l'approche du Dr Belbin
   La typologie de Belbin
   L’évaluation de mon équipe
   La délégation comme principe directeur de l'évolution de l'équipe (mise en oeuvre)
   Mon plan d’actions
5. La réussite durable
   La compréhension du principe de l'amélioration continue de Deming
   La mise en perspective avec Le Lean Management et le Kaizen
   Mon plan d'actions sur les leviers d'amélioration de la réussite durable

Intervenant

Vincent Gerard : Chef de projet depuis 22 ans sur le management et le change management - Enseignant à l'ESSEC

Valeur ajoutée

• Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques
• Un éclairage réel et applicable pour les fonctions d'encadrement

Infos pratiques

Durée : 2 jours

Dates : 29 et 30 avril 2010, 21 et 22 octobre 2010

Lieu : Centre affaires Trocadéro, 75116 Paris

Tarif : 1390€ - Ce montant comprend aussi les pauses, le déjeuner et les supports pédagogiques électroniques