Destiné à tous les actifs, cadres et non cadres, ainsi qu'aux demandeurs d'emploi, cet événement incontournable vous apportera toutes les clés pour construire, développer et réussir votre projet de carrière, de reconversion ou de réorientation professionnelle.
Horaires : 10h00 à 18h00
Stand : 30
Adresse: Centre de Conférence Etoile - St Honoré 21-25, rue Balzac - Paris VIII°
Accès:
RER A : Charles-de-Gaulle-Etoile
M1 : Georges V
M2 : Courcelles
Invitation gratuite sur www.vocatis.fr
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Les dernières rencontres thématiques de IONIS Executive Learning ont rassemblé collaborateurs de l'entreprise et experts autour de sujets tels que le management de transition, la gestion des mutations, le management du sport et le développement du marketing mobile.
Le petit-déjeuner de ce vendredi 12 février a été l'occasion pour les participants d'échanger sur une problématique d'actualité :
" Eco-innovation et Développement Durable : comment gérer "l'après-Copenhague 2009" ? "
Les invités ont ainsi eu l'occasion de découvrir les enjeux d'une politique de Développement Durable efficace en présence de notre invitée :
Muriel BUIATTI : Dirigeante et fondatrice de CommenTerre (cabinet de conseil en Développement Durable), responsable pédagogique du MBA spécialisé "Management du Développement Durable" à l'ISG et ancienne chargée de communication corporate chez L'Oréal.
Le débat, orchestré par Michael TAPIRO (directeur des programmes de IONIS Executive Learning), a porté sur les conclusions de Copenhague, les notions de bilans Carbone et Eau, ou encore sur les outils de l'éco-innovation.
Si vous souhaitez connaître le planning de nos prochains événements ou participer à l'un de nos petits-déjeuners, n'hésitez pas à nous contacter au 01 47 55 30 08, ou par mail : contact@ionis-el.com.
Télécharger le compte-rendu de la table-ronde (PDF)
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"Vendredi 15 janvier, lors de la remise des Diplômes de la promotion ISG 2009, Ecole membre du groupe Ionis, Aurélie Saint-Pierre, étudiante en seconde année de l’Institut et native de Haïti s’est adressée au millier de personnes présentes. Elle a parlé de son pays avec des mots forts, émouvants, tristes, mais également avec une grande volonté.
Elle a décidé, avec l’appui de l’Association des Anciens BBA et MBA de l’ISG de monter une association pour aider les orphelins d’Haïti.
Nous avons immédiatement décidé de lui apporter l’aide du groupe IONIS en diffusant ce message sur l’ensemble de nos sites écoles, de nos blogs, de nos outils de communication et d’information. Merci.”
Marc Drillech
Directeur Général de Ionis Education Group
Pour faire un don à cette association, pour aujourd'hui mais aussi sur le long terme, contactez : ISG International Alumni, 45 rue de Spontini, 75116 Paris
Pour aider à gérer l'urgence : La Fondation de France ou La Croix-Rouge,
Et parce que tous les gestes comptent, même les plus petits : "Haïti 1 SMS = 1 euro", Les opérateurs mobiles français mettent en place une opération de solidarité par SMS en faveur des sinistrés d’Haïti.
Il suffit de taper le mot HAITI dans un SMS (1 € + coût du SMS selon opérateur) et de l'envoyer au 80222, votre opérateur mobile (Bouygues Telecom, Orange, SFR, NRJ Mobile, Virgin Mobile, Breizh Mobile, Simplissime, M6 Mobile, Universal Mobile, Télé 2 Mobile, Casino Mobile…) reversera 1€ à la Croix-Rouge française."
Au cours de ses précédentes rencontres, IONIS Executive Learning a rassemblé collaborateurs de l'entreprise et experts autour de thèmes tels que le management de transition, la gestion des mutations et le management sportif.Le petit-déjeuner - table ronde de ce jeudi 19 novembre a été l'occasion pour les participants d'échanger sur le thème : "Anticiper et faciliter les mutations qu'engendre le développement du marketing mobile", en présence de :
Frédéric PLANSON : consultant formateur expert en marketing mobile, ancien directeur de la stratégie média en agence de publicité (Publicis, Young & Rubicam, Australie), membre de Mobile Marketing Association France.
La présentation, enrichie de nombreux exemples d'utilisation du marketing mobile, a permis de porter la réflexion autour de trois axes :
Si vous souhaitez connaitre le planning de nos prochains événements ou participer à l'un de nos petits-déjeuners, vous pouvez contacter Sarah de Montigny (01 47 55 30 08 - contact@ionis-el.com).
]]>Pour son troisième petit-déjeuner - table ronde, jeudi 24 septembre, IONIS Executive Learning a rassemblé experts, consultants et collaborateurs de l'entreprise autour du thème "Le management de transition, vers la gouvernance d'entreprise 2.0", en présence de :
Jean-Jacques MONGE
Expert en management de transition,
Directeur Général pour le groupe Amari Metals (34 établissements en France)
François CHAILLOU
Président de New Bridge Partners (cabinet conseil en restructuration),
Ancien consultant (Boston Consulting Group, Mc Kinsey),
Spécialiste des retournements et cessions d'entreprise
Les échanges animés par Michael Tapiro, directeur des programmes d'IONIS Executive Learning, ont porté la réflexion autour de trois axes :
Si vous souhaitez connaitre le planning de nos prochains événements ou participer à l'un de nos petits-déjeuners, n'hésitez pas à nous contacter (01 47 55 30 08 - contact@ionis-el.com).
Téléchargez le compte-rendu de la table ronde en PDF
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"Economie de marché en crise, collaborateurs dans l'expectative, le management du sport peut-il se porter au secours des entreprises en pleine mutation ?"
Dès 8h00, les participants (responsables formation, dirigeants d'entreprise et managers exécutifs) ont pu se retrouver autour d'un petit-déjeuner avant de profiter d'une courte présentation des programmes de formation permanente d'IEL suivie de la table ronde.
Les thèmes abordés :
1. Le management opérationnel en situation de crise
2. Le modèle du sport comme outil de management en entreprise
3. Recherche de la performance dans un environnement en pleine mutation
Les échanges ont été animés par Michael Tapiro, directeur des programmes IONIS Executive Learning, en présence de Laurent Bénézech (15 ans d'expérience opérationnelle dans la publicité en agence, consultant et ancien international de l'équipe de France de rugby) et de Denis Neveux (Directeur Associé, KPMG et responsable du Corporate Social Responsibility)
Pour répondre aux demandes des entreprises, IEL propose différents types de formations (inter-entreprises, intra-entreprises, e-learning, programmes exécutifs part-time).
Dès 8h00, au centre d'affaires Ateac Etoile-Iéna à Paris, les participants (responsables formation et managers exécutifs) ont pu profiter d’une courte présentation de ces nouveaux programmes de formation permanente avant d’être conviés à la table ronde.
Les thèmes abordés (anticipation du changement, management de transition...) ont permis aux invités de comprendre les points forts d’IEL dans un environnement où innovation et anticipation sont les clés du succès.
Les échanges, animés par Michael Tapiro, directeur des programmes IONIS Executive Learning, ont eu lieu en présence de :
• Jean-Claude PERRIN : coach et expert en management, ancien directeur des équipes de France d'athlétisme
• Jean-Jacques MONGE : expert en management de transition, Directeur Général pour le groupe Amari Metals (34 établissements en France)
Pour cette première, des représentants de L’Oréal, Orange, Groupama, France Galop et Colas avaient fait le déplacement. Le succès de ce débat laisse présager d'un bel avenir pour IONIS Executive Learning dont les équipes travaillent déjà sur l’organisation de nouvelles rencontres.
Pour lire le compte rendu de la table ronde cliquez ici
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Pour télécharger le IONISMag n°6, cliquez ICI.
Le prochain numéro sortira en octobre 2009.
La réunion d’information sur la formation continue, qui s’est tenue à l’ISG, mercredi 1er avril, a rassemblé une quarantaine de personnes aux profils et projets professionnels variés.
Se sont retrouvés sur les bancs de l’école des parents d’élèves en activité directement concernés par la nécessité de se former pour évoluer, des salariés souhaitant se repositionner par rapport à leur expérience professionnelle et des responsables de formation (RH).
Des entreprises telles que L’OREAL, COLAS, TOTAL, DASSAULT SYSTEMES, BRED, VIVENDI, MIDAS, LOUIS VUITTON, PANAVISION, SONY BMG, ont témoigné leur intérêt pour l’offre de formation de l’ISG et de IONIS Executive Learning (IEL).
Pour plus de renseignements sur les formations de l’ISG et d’IEL accessibles aux cadres, merci de contacter Emmanuelle Revelut : emmanuelle.revelut@isg.fr - tél : 01 56 26 26 21.
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Dans le cadre de son lancement, le pôle de formation permanente IONIS Executive Learning a le plaisir de vous convier à un petit-déjeuner – table ronde sur le thème :
« Les nouvelles mutations dans l’entreprise, comment accompagner les collaborateurs pour faciliter leur adaptation ?»
Le jeudi 18 juin 2009 à partir de 8h00, au centre d'affaires Ateac Etoile-Iéna 28, rue de l'amiral Hamelin 75016 Paris.
Les échanges seront animés par Michael Tapiro, directeur des programmes IONIS Executive Learning, en présence de :
Cette table ronde sera précédée d’une courte présentation des nouveaux programmes de formation permanente de IONIS Executive Learning.
Accueil à partir de 8h00, conférence de 8h30 à 10h00
Pour tout renseignement complémentaire ou pour vous inscrire, vous pouvez contacter Sarah de Montigny au 01 47 55 30 08 ou par mail : contact@ionis-el.com
(réponse souhaitée avant le 11 juin 2009)
J’étais développeur dans une entreprise qui ne m’offrait aucune perspective d’évolution. Cela m’a clairement motivé à chercher un nouvel emploi. Mais j’ai vite déchanté en réalisant qu’il me serait difficile de trouver un travail qualifié avec un simple BTS informatique et réseau. Un bagage insuffisant aujourd’hui pour qui souhaite occuper un poste à haute responsabilité.
Comme quoi, malgré l’expérience professionnelle, les titres restent nécessaires pour pouvoir se donner une légitimité.
Il était inconcevable pour moi de reprendre les études à l’âge de 54 ans. J’ai donc cherché un moyen d’acquérir un diplôme sans pour autant pénaliser ma vie professionnelle. J’ai entendu parler de la VAE et me suis aussitôt documenté sur ce dispositif en surfant sur Internet. Par la suite, j’ai rencontré le responsable VAE de l’Epitech. Il a fallu que je motive ma candidature et que je résume ma vie professionnelle en sélectionnant les sujets qui correspondaient le plus au référentiel de compétences de l’école.
La VAE m’a permis d’obtenir le titre d’expert en technologie de l’information et de relancer ma carrière.
IONIS Executive Learning (IEL) et l’Institut Supérieur de Gestion (ISG) organisent une présentation de leurs actions en formation permanente mercredi 1er avril 2009.Fort de son identité et de ses valeurs si spécifiques, l’ISG est depuis près de 40 ans un partenaire privilégié des entreprises à la recherche de nouvelles intelligences capables de s’adapter au marché et d’innover.
Dans l’objectif de poursuivre sa vocation, l’Institut a décidé de s’ouvrir à la formation permanente et de participer à l’expertise de IONIS Executive Learning.
L’ISG met ainsi au service d’IONIS Executive Learning son expertise et son réseau de consultants formateurs. Ce partenariat a abouti à la création de programme modulaire sur des thèmes tels que la nouvelle expertise en e-business ou l’accompagnement au changement. Ces formations ainsi que les autres programmes déjà proposés par l’ISG aux entreprises, seront présentés au public autour d’un cocktail le 1er avril 2009 à partir de 18h30.
COCKTAIL FORMATION PERMANENTE IONIS EXECUTIVE LEARNING
Institut Supérieur de Gestion
8 rue de Lota
75116 Paris Cedex
VAE, MBA spécialisés, formations modulaires inter- et intra-entreprises: à votre besoin, IONIS Executive Learning et l’ISG trouvent une réponse.
Pour participer à cet événement, merci de faire part de votre présence à Emmanuelle Revelut :
- Par téléphone au 01 56 26 26 21
- Par mail : emmanuelle.revelut@isg.fr.
Compétences en management, gestion, finance, les souhaits actuels des ingénieurs évoluent en matière d’orientation professionnelle et de qualifications. Bien qu’elles soient intégrées tardivement aux différents cursus de leurs formations, les compétences « généralistes », orientées vers le management et la prise de décision, semblent aujourd’hui indispensables. Si la dimension scientifique et technique reste essentielle, à travers la formation initiale ou continue, la double compétence est de plus en plus recherchée par les ingénieurs tout comme les recruteurs.
Aujourd’hui, l’ingénieur doit faire face à de nouvelles responsabilités. Les nouveaux modes d’organisations de son travail exigent qu’il dépasse les seules compétences techniques pour se frotter à des domaines plus transverses. Il exprime souvent une envie de polyvalence qui dépasse le cadre de sa formation initiale. En faisant le choix de la double compétence, l’ingénieur se donne la possibilité de travailler sur des problématiques de gestion qui dépassent le strict domaine de la technique. Avec cette formation complémentaire, très prisée par les recruteurs, le candidat à la double compétence acquière les méthodes du travail en équipe, apprend les fondamentaux de la gestion et du management, ainsi que des enseignements de spécialité (capital-risque, entreprenariat, marketing de nouveaux produits). Autant de notions indispensables pour des ingénieurs prétendant accéder un jour à un poste d’encadrement ou de direction.
Un atout sur le curriculum vitae
De plus en plus recherchées, les formations en double compétence améliorent considérablement les chances de trouver du travail rapidement. La raison de ce succès est simple : les entreprises recherchent des personnes dont les connaissances s’étendent à plusieurs domaines d’action, et qui, par conséquent, sauront s’adapter aux exigences de l’entreprise.
C’est pourquoi, nombre de salariés s'orientent vers une double compétence en cours de carrière : universités, écoles de commerce et d'ingénieurs proposent une palette chaque année enrichie de mastères spécialisés.
De plus en plus pointus, les profils à double compétence n'ont généralement aucun mal à trouver leur place en entreprise. Les avantages sont nombreux : justifier d’une double compétence est une plus-value indéniable en termes de rémunération. Les profils à double compétence perçoivent environ 10 % de plus que les autres collaborateurs, et l’embauche est beaucoup plus rapide. Enfin, les perspectives d’évolution nettement plus importantes que pour un salarié au profil classique.
« Cela fait maintenant 5 ans que je suis ingénieur maison dans une SSII, cela me convenait parfaitement jusqu’au jour où ma société m’a proposé une promotion.
Pour me mettre en conformité avec mon futur poste et la grille de salaires de l’entreprise, celle-ci m’a conseillé de valider un diplôme d’ingénieur. Il faut croire que mon DUT Génie électrique et Informatique industrielle ne suffisait plus.
Je n’avais jamais entendu parler du dispositif de V.A.E. auparavant mais la DRH m’en a expliqué le fonctionnement, m’a conseillé et m’a accompagné dans toutes les démarches.
C’est ainsi que je me suis retrouvé à préparer une V.A.E. à l’ESME-Sudria. J’ai maintenant pratiquement fini de monter mon dossier et espère bien valider entièrement le diplôme avant mes 43 ans, en juin 2009. »