Accompagner le changement en tant que manager d'une organisation

Réussissez à :

  • Intégrer le changement dans votre gestion de projet
  • Communiquer autour du changement
  • Utiliser le changement pour dynamiser les enjeux de vos collaborateurs

Public

Toutes les fonctions intervenant sur le pilotage de projets de changement ou le déploiement de grands changements dans l'entreprise

Programme

  1. Optimiser la conduite de projet de changement
    La gestion de projet et ses outils
    Phases clés d’un projet de changement
    Pratiques fondamentales
    Templates clés de la conduite de projet
  2. Etude de cas
  3. Le changement comme modèle de management
    Le pilotage du changement, le pilotage de l'entreprise
    Le changement perpétuel
    Le changement pour dynamiser les enjeux des collaborateurs
    Pas de changement, pas de développement ?
  4. Management du changement
    Styles de management ou l'accompagnement des individus face au changement
    Management d'influence ou le processus d'engagement dans un changement
    Management stratégique ou piloter les projets dans les environnements complexes
    Négociation et gestion des conflits
  5. Atelier pratique

Intervenants

Janksy Jarocky : Consultant formateur, chef de projet en développement et conduite du changement dans un cabinet spécialisé - Responsable pédagogique du MBA Spécialisé "Gestion du changement et technologies" à l'ISG

Olivier Ternon : Maitre de conférence associé au CNAM - Responsable du Master "Gestion de projet et d'affaire" - Expert conseil en management

Laurent Bénézech : 15 ans d'expérience opérationnelle dans la publicité en agence - Ancien international de l'équipe de France de rugby

Valeur ajoutée

  • Un éclairage réel et applicable pour les fonctions d'encadrement
  • Une pédagogie hybride reposant sur les expertises respectives des écoles du Groupe IONIS
  • Des intervenants experts des nouvelles mutations dans l'entreprise

Infos pratiques

Durée : 2 jours

Dates : 3 et 4 juin 2010, 7 et 8 octobre 2010

Lieu : Centre d'affaires Trocadéro, 75116 Paris

Tarif : 1390€ - Ce montant comprend aussi les pauses, le déjeuner et les supports pédagogiques électroniques

  • « Thomas Gauroy, diplômé EPITECH de la promotion 2009, témoigne des raisons qui l'ont poussé à passer son diplôme par V.A.E. (Validation des Acquis d'Expérience) après un BTS et 5 ans passés en entreprise, ainsi que des évolutions professionnelles qui lui sont désormais accessibles »

    Remise des diplômes 2009 - Thomas GAUROY - la VAE

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  • «  J’étais développeur dans une entreprise qui ne m’offrait aucune perspective d’évolution. Cela m’a clairement motivé à chercher un nouvel emploi. Mais j’ai vite déchanté en... »

    Richard Gréau - 54 ans "la VAE a relancé ma carrière"

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